この記事では、「褒める」と「勇気づけ」の違いを分かりやすく説明していきます。
「褒める」とは?
「褒める」は、対象が成功したことや優れている点について認めて称賛することです。
称賛された人物は、「褒められた」となり、仕事で「褒められた」のであれば対象は仕事で成功し、優れた手腕を発揮したと称賛されます。
「勇気づけ」とは?
「勇気づけ」は、困難である無理難題や恐怖感がある事情について、対象にできると活気づけることで行動を促し、結果についてはどうなるか分からない状況です。
つまり、「勇気づけ」で活気づいても無理だったり、同館が手ても困難だったり恐怖を感じて対象がたじろぎ結果不可能だったとしても仕方がないことで成功すればそれでよしとするのが「勇気づけ」です。
なお、「勇気づけ」て対象の行動がマイナスであった場合、それを許容するかどうかは「勇気づけ」た人物と周囲が判断します。
「褒める」と「勇気づけ」の違い
「褒める」と「勇気づけ」の違いは、「褒める」は対象の成果に対して認めることを意味しますが、「勇気づけ」は、対象に成果を求めておらず、とりあえず前に進んで成果だったり経験を積むことを重要としています。
よって両者の違いは、成果を認めているか、行動するよう促すかという違いです。
「褒める」の例文
・『部下を褒める理由を探す』
この例は、部下の行動に対する称賛する理由を探すという例です。
「褒める」は対象の行動について称賛することで、称賛する側は理由をつけて対象を称賛しないと称賛される側は何故称賛されているかが分からないのでこのケースは部下を褒める人物はその理由を考えています。
「勇気づけ」の例文
・『失敗を恐れる必要はないという言葉に勇気づけられる』
この例は、失敗をしてしまってもよいということで対象は活気づいたという例です。
「勇気づけ」は、対象が活気づき行動すればそれでよしとしますので、このケースは、対象が行動するよう第3者が失敗について許容し、行動するように促しています。
まとめ
「褒める」と「勇気づけ」の違いは対象となる者の行動に違いがあり、「褒める」は行動した結果が良い場合、対象を称賛しますが、「勇気づけ」は、行動しようかどうしようか迷っているうえでまだ行動していません。
その為、「勇気づけ」は行動を促すために後押しすることなんですが、それで対象が活気づいて行動するかどうかは未知数です。
しかも、「勇気づけ」は行動に対する結果については出ていないため、対象を活気づかせたは良いがマイナスの結果だった場合、それを許容するのはだれかという問題になり、逆に「勇気づけ」られ行動して失敗したものは責任を第3者に押し付けてもよいのかという問題が生じます。
その為、「勇気づけ」というのは言い方をよく言えば、対象を活気づかせ成功に導く可能性がありますが、悪く言えば、できないことに対して無理に心を奮い立たせ、対象に無理に難題を振っているとも見えます。
